第1408章

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  把“与民同乐”这个春晚主题,起码在形式上做到。

  而且从12月1号开始,全部八个系列,两百多款春晚主题周边产品正式上线。

  全国网民能同步从各大购物网站开通的旗舰店,春晚APP的自助购物形式进行网购。

  所有产品销售产生的金额,扣除产品和运营成本以后,将会全部投入到西部地区防沙固林工程公益活动中去。

  整个账务和资金走向随时在APP上公开。

  然后这一系列的旗舰店,也接受全国知名企业赞助春晚特惠礼品,同样是商家定价定款发货,但最后每一分钱的销售款都转到这个公益活动中去。

  也就是说买一件春晚的T恤49块钱,基本上就是全部捐助给了公益活动。

  而商家捐出相应价位的产品,就能在现在关注度陡然猛增的春晚APP上获得一个宣传位。

  销售越好的排行榜越靠前!

  鉴于抢票、抢红包、买周边产品等一系列举措同步开始,由李逸飞亲自带队编程,大美团队设计包装的春晚APP,从一号正式上线下载开始,居然就获得了每天上千万的下载量!

  下载总数瞬间超越好多苦心经营的互联网公司!

  这才是把春晚品牌彻底激活了。

  第853章 能不能把注意力都放到艺术上面来

  赵磊磊、郭槐生都曾经担心过,万长生的艺术选择,是不是太市场了。

  因为在艺术家看来,流行不是艺术。

  这是横跨所有艺术专业的基本原则。

  但伟大的老师之所以伟大,不仅在于传授专业知识技巧,还在于尊重学生选择的路。

  所以万长生才能自由自在的展现自己。

  况且影视戏剧界,在这个市场流行和艺术化之间,早就承受了巨大的折磨。

  因为绘画艺术好歹可以孤芳自赏,可以关起门来在圈子里自嗨。

  耗资巨大的影、视、剧如果没有市场支撑,只会迅速消亡。

  所以包括席导在内,影视剧比美术界更早选择和流行和解,寻找最恰当的表现形式。

  尽可能的在市场流行中展现艺术。

  这恰恰就是万长生的宗旨。

  一如那个在观音庙前面刻章,忽悠人多掏钱的家伙。

  从未改变过。

  春晚显然也是这么做的。

  从二十亿卖给火眼视频,其实直到合约签订以后,都没人能说得出来火眼这二十亿到底买到什么。

  可火眼视频到现在极其满意。

  从整个火眼视频和春晚独家联手的消息,引发各种数据变化,到现在火眼视频内部的一系列变化,都昭示着他们这二十亿花得超值。

  随着春晚APP的推出,这种对火眼视频的连带推动也上升到一个新高度。

  毕竟APP是李逸飞亲自操刀,怎么可能不考虑给火眼带来好处。

  组委会在APP推出一个春晚节目投票版块,所有用户都能对里面出现的节目视频进行投票。

  票数较高的就有很大几率出现在春晚。

  这其实是个对全国观众口味的把握测试。

  但播放视频以后会顺势跳出个是否要到火眼看更多视频的选择项。

  点取消并不影响后面的所有观看。

  每天也只有打开第一次会出现。

  可后台数据显示,百分之八十的用户都会选择同意……

  所以春晚APP的迅猛下载,同样也是火眼的急速扩张,他们选择在这个时候总攻上市IPO,几乎是个极有魄力和眼光的必然事件。

  当然,对杜雯来说,就是少了李老板天天带着爱慕的眼神在周围。

  所以能心安理得的每天中午过后,来组委会和万长生一起工作,晚上时不时出去吃个饭逛逛博物馆啥的。

  不要太惬意。

  当然她也是在工作,因为整个周边产品销售的团队是她在指挥呀。

  大美那之前就经历过美术生周边、《人间不拆》电影周边、《错爱之上》电视剧周边的团队,本来正在忙碌跟艺术园区有关的周边产品,现在全体转向投入到春晚中来。

  过去两个月,首批备货就超过两个亿!

  其实分摊到两百多款产品里面,也没多少,譬如百元左右的产品平均下来也就万件备货的水平。

  肯定会补货。

  大家已经非常清楚这些文化周边产品的商业价值跟销售技巧。

  哪些产品可能会是爆款,哪些可能会滞销,但又必须存在保持产品线的完整。

  大家都了然于胸。

  陈大伟作为商业团队的总经理,把七百多人的队伍催得团团转。

  大家忙得干劲十足。

  那个赞助商家产品的方案就是他提出来的,其实等于商家可以用库存产品换名声,但前提是这些产品质量和价格要绝对达到物美价廉,所有产品要送到组委会这个部门来检测试用商量定价,然后所有产品只要有用户发现货不对板,就直接封架曝光!

  这就等于是在春晚APP上挂了个耻辱榜,各大品牌只要敢弄虚作假估计就砸了牌子。

  结果就是以超低价格挂在APP上销售,用户得了实惠,商家得了名声,组委会收钱做公益慈善。

  纵然有严苛的准入制度,还是引来蜂拥的品牌挤到组委会洽谈。

  这比套几十几百万只能在电视上看见个几秒广告或者标签,有用多了!


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